Eventos climáticos extremos, riscos financeiros e escassez de mão de obra estão a criar uma nova realidade para o setor. Um relatório da seguradora Zurich alerta que a capacidade de obter seguro poderá determinar, cada vez mais, o acesso ao financiamento e a própria viabilidade dos projetos.
A capacidade de um projeto de construção obter cobertura de seguro está a assumir um peso crescente na sua viabilidade financeira. À medida que os riscos associados a catástrofes naturais e fenómenos climáticos extremos se intensificam, a segurabilidade deixa de ser uma questão meramente operacional e passa a integrar as decisões estratégicas de promotores, empreiteiros e entidades financiadoras.
A conclusão consta do relatório “Beyond 2030: The Future of Construction”, elaborado pelo Zurich Insurance Group a partir de entrevistas a 31 especialistas do setor. O estudo identifica uma convergência de riscos que está a tornar os projetos de construção mais vulneráveis e alerta para a crescente ligação entre a capacidade de contratar seguros e o acesso ao financiamento.
Entre os riscos analisados, os eventos climáticos extremos e os desastres naturais assumem a classificação mais elevada, com uma pontuação de 6,2 numa escala de sete. Seguem-se as vulnerabilidades do mercado financeiro, com 5,7 pontos, e a dinâmica do mercado de trabalho, com 5,6.
Para a Zurich, a principal mudança está precisamente na interdependência destes fatores. Os riscos já não surgem de forma isolada: problemas climáticos podem afetar custos e prazos, enquanto condições financeiras mais restritivas e dificuldades na contratação de trabalhadores podem agravar a exposição dos projetos. O resultado é uma maior fragilidade financeira e operacional.
Derrapagens continuam a marcar grandes projetos
Apesar dos progressos registados pelo setor, os processos de planeamento e execução ainda não estarão suficientemente adaptados a este novo ambiente de risco. Segundo o relatório, os grandes projetos de construção continuam a apresentar derrapagens orçamentais na ordem dos 80% e atrasos superiores a 50% face aos prazos inicialmente previstos.
A estes riscos mais tradicionais juntam-se ameaças que ganharam relevância com a digitalização do setor. É o caso dos ataques cibernéticos, cuja cobertura de seguro para as perdas globais é apontada no estudo como limitada a apenas 1%.
As lacunas de cobertura podem ter consequências que ultrapassam o setor segurador. Quando determinados riscos deixam de estar adequadamente cobertos, as entidades financiadoras podem rever as condições dos projetos, reduzir o montante disponibilizado ou tornar o financiamento mais exigente. Em última instância, parte significativa da exposição financeira pode recair diretamente sobre construtores e proprietários.
“A segurabilidade deve ser encarada como um indicador estratégico”
José Coutinho, Chief Underwriting Officer da Zurich Portugal, considera que o setor está perante uma transformação das formas de planear, financiar e executar projetos, mas alerta que nem todas as respostas aumentam efetivamente a resiliência.
“Algumas soluções apenas deslocam o risco – dos donos de obra para os empreiteiros ou do presente para o futuro”, afirma o responsável.
Segundo José Coutinho, o futuro do setor deverá beneficiar as organizações que integrem a resiliência nas decisões fundamentais desde a fase inicial dos projetos, articulando fatores como clima, capital, tecnologia e mão de obra.
A capacidade de transformar estas pressões em vantagens estruturais poderá, acrescenta, permitir às empresas enfrentar melhor os impactos de catástrofes climáticas, proteger investimentos e assegurar a continuidade dos projetos.
O relatório defende, por isso, uma mudança na abordagem à gestão de risco, num contexto em que as estruturas de financiamento se tornam mais restritivas e a margem para erros diminui.
Nesta nova realidade, as condições de acesso ao seguro podem funcionar como um sinal antecipado sobre a exposição de um projeto a determinados riscos, antes mesmo de estes serem plenamente refletidos pelos mercados de capitais. A segurabilidade passa, assim, a ser apresentada como um indicador estratégico, a par de fatores tradicionalmente considerados na avaliação de um projeto, como o custo, o calendário de execução e a segurança.
A conclusão aponta para uma mudança de paradigma no setor da construção: garantir um seguro adequado poderá deixar de ser apenas uma etapa de proteção patrimonial para se tornar uma condição essencial para obter financiamento e assegurar a concretização de projetos num ambiente marcado por riscos cada vez mais interligados.