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E se o verdadeiro ativo de uma marca for uma personalidade que ninguém consegue imitar?

© Luís Cruz / BOM DIA

Poucos nomes no futebol mundial ultrapassaram tanto o jogo como José Mourinho.

E aqui entra algo que o marketing há muito percebeu — mas que o desporto nem sempre sabe explicar: Mourinho não é apenas um treinador. É uma marca.

Carlos Coelho, especialista em branding, foi claro numa análise publicada na revista Marketeer: José Mourinho tornou-se marca porque reúne aquilo que poucas marcas conseguem sustentar ao mesmo tempo — carisma, determinação, objectividade e uma obsessiva capacidade de ganhar .

Mas há mais. Há aquilo que se vê… e aquilo que se sente.

A marca José Mourinho constrói-se em três pilares:

  1. Autoridade inquestionável: Mourinho entra num clube e a hierarquia muda instantaneamente. Não pede licença ao contexto — reorganiza-o.
  2. Disciplina e controlo total da narrativa: Nada é deixado ao acaso. Cada frase em conferência de imprensa, cada silêncio, cada provocação… tem intenção estratégica. Hoje dir-se-ia: gestão perfeita de perceção.
  3. Capacidade de ganhar (ou fazer acreditar que vai ganhar): Mais do que troféus, Mourinho vende inevitabilidade. A ideia de que, com ele, a vitória não é esperança — é método.

E depois há o elemento emocional que o tornou global: “I’m the special one”.

Não foi uma frase. Foi um posicionamento de marca.

Foi o momento em que um treinador deixou de ser apenas treinador e passou a ser narrativa, identidade e produto global.

Carlos Coelho vai mais longe: Mourinho é uma marca que transcende resultados — porque assenta em carisma e personalidade, e não apenas em vitórias .

E isso é raro. Porque resultados desaparecem. Mas personalidade… permanece.

Num mundo corporativo cada vez mais obcecado com “branding pessoal”, Mourinho continua a ser um caso de estudo vivo:

Liderança que ocupa espaço
Comunicação que cria agenda
Disciplina que impõe respeito
E uma mentalidade simples: ganhar ou justificar por que não se ganhou não é opção

Talvez por isso Mourinho não seja apenas lembrado como treinador.

Mas como aquilo que poucas marcas conseguem ser: inevitável.

Jorge M. Fonseca

Esta publicação é da responsabilidade exclusiva do seu autor.

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