Vivemos numa época paradoxal. Nunca a humanidade esteve tão ligada pela tecnologia, pela informação e pela capacidade de comunicação global, mas também nunca pareceu tão dividida perante desafios comuns. As recentes imagens de milhares de migrantes concentrados em Ceuta, provenientes não apenas de Marrocos, mas também de diversos países africanos, voltaram a recordar uma realidade que não pode ser ignorada: as migrações em massa são, antes de mais, um sintoma de problemas estruturais.
Durante anos, o debate público concentrou-se na gestão das fronteiras, na integração e na segurança. Tudo isso é importante. Porém, discute-se menos aquilo que está na origem do fenómeno: pobreza extrema, ausência de oportunidades, conflitos, instabilidade política, alterações climáticas e falta de esperança. Se estas causas persistirem, os movimentos migratórios continuarão a repetir-se.
Neste contexto, importa questionar qual deve ser o papel das Nações Unidas. A ONU possui um mandato essencial na promoção da paz, dos direitos humanos e do desenvolvimento. As suas agências realizam um trabalho notável em inúmeras regiões do mundo. Contudo, é legítimo perguntar se a organização tem conseguido mobilizar a opinião pública mundial da mesma forma que mobiliza governos.
O desporto demonstra que isso é possível. Durante anos, o FC Barcelona exibiu o símbolo da UNICEF na camisola, aproximando milhões de pessoas da defesa das crianças. A FIFA e a UEFA promovem campanhas contra o racismo e a discriminação. Iniciativas como a Global Citizen mostram que artistas, atletas, empresários e cidadãos podem unir-se em torno de causas globais.
Porque não transformar esta capacidade de mobilização numa verdadeira força ao serviço da diplomacia internacional? Porque não aproximar ainda mais a ONU dos cidadãos, envolvendo figuras públicas, universidades, empresas, fundações e organizações da sociedade civil para enfrentar as causas das migrações antes de estas se transformarem em crises humanitárias?
Naturalmente, a ONU não governa Estados soberanos nem pode impor políticas internas. A sua eficácia depende da vontade política dos países membros. Ainda assim, uma organização internacional também vive da confiança que consegue inspirar. Nos últimos anos assistimos a momentos de afastamento de alguns Estados, incluindo os Estados Unidos, relativamente a diferentes organismos das Nações Unidas. Recuperar essa confiança deveria constituir uma prioridade estratégica.
É neste contexto que surgem especulações sobre futuras lideranças internacionais. Independentemente dos nomes, o verdadeiro debate não é sobre pessoas, mas sobre visão. Um futuro Secretário-Geral deverá ser um diplomata, um gestor e, simultaneamente, um mobilizador capaz de aproximar povos, governos e sociedade civil. Caso um perfil oriundo de outras áreas, como a gestão desportiva internacional, conseguisse reunir consenso entre os Estados e reforçar a credibilidade da organização, essa hipótese mereceria ser analisada com abertura, sem preconceitos, mas também sem ingenuidade.
A ONU precisa de ser vista menos como uma estrutura distante e mais como um projeto coletivo da Humanidade. Reformar mecanismos de financiamento, reforçar a transparência, prevenir conflitos, investir na educação, apoiar o desenvolvimento económico e criar oportunidades nos países de origem não são apenas objetivos humanitários; são investimentos na estabilidade mundial.
Não resolveremos as migrações apenas com muros, nem apenas com políticas de acolhimento. Resolveremos parte do problema quando reduzirmos as razões que obrigam milhões de pessoas a abandonar as suas casas.
Talvez esteja na hora de a comunidade internacional recuperar a capacidade de sonhar em conjunto. Não para criar uma ONU mais poderosa por si mesma, mas uma ONU mais próxima das pessoas, mais inspiradora, mais mobilizadora e mais eficaz. Porque as grandes organizações não se medem apenas pelos seus estatutos ou pelos seus orçamentos. Medem-se pela esperança que conseguem devolver ao mundo.
António Ricardo Antunes Miranda